4.1体系策划

1）成立一个跨部门的ESD专案团队：

确定组织架构并定义职责，包括（ESD主席、ESD协管员、ESD各部门现场改善负责人、ESD培训人员）；

2）评估现有防护状况：

用4M1E方法找出生产环境电荷源，规划EPA区域，制定改善防护措施，需求ESD设备仪器资源评估及准备

；

3）培训：

培训专员负责公司技术员以上内审员培训，各部门ESD责任人负责工人的全员培训

4）ESD改善实施落实各部门负责人负责实施

5） 内审及认证

4.2体系文件及表单的建立

1）ESD管理程序（ESD管制计划、ESD日/周核查记录表、ESD异常检查报告）

2）工厂静电环点检作业指导书（静电环测试记录表）

3） 工厂无尘车间管理作业指导书（无尘服送洗记录表）

4） 防静电材料来料检验标准

5） 防静电涂覆作业指导书

6）电子元器件防静电技术作业指导书（元器件静电等级及控制对照表）

7）温湿度管理工作程序（温湿度记录表）

8）离子风机操作与保养作业指导书（离子风机保养记录表）

9） 静电消散仪作业指导书（静电消散仪维护保养记录表）（离子风机静电消散记录表）

10）重锤式表面电阻测试仪作业指导书（重锤式表面电阻测量仪点检、保养、使用记录表、表面电阻测

量记录表）

11）工装夹具ESD控制作业指导书（电测主板接地点检表、烙铁接地、漏电点检表）

12）静电测试仪作业指导书（静电压测试记录表、静电测试仪维护保养记录表）

13）防静电耗材来料检验SOP

14）ESD管制计划