项目总监

首席顾问兼高级顾问

ISO高极体系工程师 、管理专长在于对生产企业的管理的指导和改善。

2.更加着中于企业建立ISO9000、ISO14000、ISO45001、IATF16949管理体系辅导；

3.组织行为学、人力资源管理、管理技能

4.金牌课程：《国际管理体系标准》 《领导者角色认知与授权控权艺术》 《如何打造优质的团队精神提升企业真正的核心竞争力》 《优秀班组长》 《5S与现场管理》 《问题分析与解决》 《MTP中层主管管理才能发展训练》；

5.综合管理类：《TPM全面生产管理》 《安全生产培训》 《如何正确引导与管理80、90后》、《管理就要贯彻到底》、《客户关系管理》、《换一种思路做客户》、《感恩、责任、忠诚》；

6.人力资源：《招聘、面试与选拔技巧》 《TTT企业内部培训师培训》 《以KPI为基石的绩效管理》；

内训课程：《情境领导》 《问题分析与解决》 《卓越领导艺术魅力》 《团队建设与冲突管理》 《目标管理与计划落实》 《基层主管工作教导与工作关系训练》；

专心于对企业员工进行人性化考核和培养的研究，擅长于通过明确的目标管理，结合业务内容和组织职能特点，设计有效的过程管理体系手段，使部门与部门的工作围绕体系系统供应链进行运作，并且更让部门员工的工作与企业的发展战略和目标有机结合起来，真正发挥体系绩效考核沟通、评价和激励的作用。

品质管理/现场管理专家，实战质量体系辅导资深顾问、企业管理师，知名港资和台资集团公司品保经理、企业规划项目经理，10多年大中型企业管理实践与咨询经历，成功主导过近百家企业的现场管理、5S体系管理、体系咨询项目，有丰富的企业管理理论知识和实操经验。特别是对现场管理、5S体系导入的研究，有自己独特的见解，对目前中国企业存在同样的问题改善现场管理现状，有一套系统的解决方法，已经成为许多企业高层领导人的良师益友